Evalde Mutabazi : conseil en management multiculturel

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CHAMPS D’EXPERTISEET DE PUBLICTION


Dynamique des organisations et Conduite des changements - Management des équipes multiculturelles internationales - Accompagnement des entreprises lors des fusions et acquisitions internationales. Team building et Développement des synergies entre membres des équipes multiculturelles.- Formations sur-mesure et accompagnement personnalisé des managers et cadres expatriés ou impatriés opérant en contextes multiculturels (prise de fonctions nouvelles, préparation au départ et au retour, intégration et développement personnel de managers et cadres internationaux…), Cultures et management en Afrique.

PUBLICATIONS D'ARTICLES

  • MUTABAZI Evalde. 1989.  Le management en situations interculturelles en Afrique. Revue Afrique Industrie de janvier. pp. 52-5
  • MUTABAZI Evalde. 1992. Pour le management Interculturel en Europe. in  Journal Le monde  ,du 27 mai 92
  • MUTABAZI Evalde. 1990. Quali Sono i metodi della formazione agli aspetti interculturali del management ? » Revue Personale e lavoro. N° 334, Torino, Novembre. pp. 4-7
  • MUTABAZI Evalde. 1999. Fusions-Acquisitions internationales : les dividendes de la diversité culturelle » Revue MCS N° 568  de Novembre. pp. 32-38
  • MUTABAZI Evalde. Multiculturalisme et Gouvernement des Sociétés Africaines., Revue « Sociologies Pratiques » N° 5, Paris, FNSP  Mai 2001.
  • MUTABAZI Evalde & B. Deer. 2003. The management of multicultural teams. The experience of Afro-Occidental teams in Africa. Working Paper N° 2003/ 14 December, EM Lyon.
  • MUTABAZI E. 2005. Pas de mondialisation réussie sans prise en compte des différences entre cultures et modèles. Revue Classe Export N° 121
  • MUTABAZI E & al. 2005. Management des équipes multiculturelles. De Boeck - Revue Non Marchand N° 15 / 2005/I
  • MUTABAZI E.,  FERNANDEZ B. & PIERRE Ph.,2005.International Executive Strategies & Identity during mobility. Asia Pacific Business Review (in -press)
  • MUTABAZI E. 2005. Unité émergente derrière l’Afrique plurielle & le Modèle circulatoire africain de Management   in « Management de la Diversité : l’enseignement africain.  Business Digest. Théories et Pratiques Innovantes en Management et en Stratégie. N° 157 Nov.2005
  • MUTABAZI  E. & PIERRE Ph., «Management et stratégies identitaires des cadres en contextes multiculturels. Le cas des managers et cadres des entreprises africaines », Actes du Colloque de Dakar, 8ème Université de Printemps de l’IAS, 2006.
  • MUTABAZI E. & PIERRE Ph, « International Executives and IdentityStrategies in AfricanCompanies », Actes du XVIème ISA World Congress of Sociology / Durban, 2006.
  • MUTABAZI E., FERNANDEZ B., & PIERRE Ph., “International Executives and IdentityStrategiesduring the Mobility. Studies in China and in France”, Asia Pacific Business Review, Vol. 12, N° 1, March 2006.
  • MUTABAZI E., PIERRE Ph. & Youssef SADIK, « Promouvoir en entreprise des politiques de gestion de la diversité ? Perspectives comparées franco-marocaines ». Regards croisés entre la France et le Maroc », Actes du Colloque de Dakar/AGRH, Sénégal, 2008.
  • MUTABAZI  E. & PIERRE Ph, «When French companieshesitate to go beyond good intentions and charters concerningdiversity management...”, HRM Review, The ICFAI UniversityPress - India, December 2008
  • MUTABAZI E., George-Axelle BROUSSILLON, Philippe PIERRE et Aude SEURRAT, “The Figure of "Diversity Manager" in French Business – Towards a Typology”, Effective Executive, The ICFAI UniversityPress - India, Volume XI, n°10, October 2008.
  • MUTABAZI E. &  PIERRE Ph.  « Contre les quotas sous couvert de discrimination positive », Intura.net, 2009.
  • MUTABAZI E. &  PIERRE Ph., « Derrière la mesure et des statistiques ethniques qui se veulent justes, le risque de frontières qui fragmentent et isolent... », site web UJJEF, mai 2009.
  • MUTABAZI E. & PIERRE  Ph, « Contre les quotas sous couvert de discrimination positive », site web UJJEF, mai 2009.
  • MUTABAZI E. &  PIERRE Ph, « The Adaptability Styles of International Careerists », HRM India, January 2010
  • MUTABAZI  E. & PIERRE Ph, « Politiques de gestion de la diversité : vers une discrimination positive « à la française » en entreprise ? », Colloque 7ème Journée Humanisme et Gestion, « Identités, diversité et management responsable », Bordeaux Management School, 2010.

 

PUBLICATION D’OUVRAGES.

  • MUTABAZI Evalde. & al.1994. Management des Ressources Humaines à l’international : Fusions, Acquisitions, Filiales, Alliances et Coopérations. Paris, Editions Eyrolles. 232p.
  • MUTABAZI E & Al.   2011: Gestion de la diversité: l’urgence d’un management interculturel. HR Today N°21
  • MUTABAZI E. & PIERRE Ph.   2010: Les discriminations Le Cavalier Bleu Editions, Paris 128 p
  • MUTABAZI E. & PIERRE Ph.  2008: Pour un management interculturel. De la diversité à la   reconnaissance. L'Harmattan 246 p


CHAPITRES D’OUVRAGES.

  • MUTABAZIEvalde. 1990. Rhône Poulenc Agrochemicals : A  Franco-americantake-over. In Derek Torrington & al. International Human Resource Management, Think Globally, Act Locally » Printice Hall, London. pp.160-201.
  • MUTABAZI Evalde. 1994. Gérer la diversité des cultures et des modèles : un enjeu nouveau pour les entreprises. In MUTABAZI E. & al. Management International des Ressources Humaines : Fusions, Acquisitions, Filiales, Alliances et Coopérations. Paris, Editions Eyrolles, pp. 1-44
  • MUTABAZI Evalde. 1994. Conduire les changements nécessaires à l’obtention des synergies culturelles et des complémentarités opérationnelles lors des fusions-acquisitions. In MUTABAZI Evalde. & al. Management International des Ressources Humaines : Fusions, Acquisitions, Filiales, Alliances et Coopérations. Paris, Editions Eyrolles, pp. 177-213.
  • MUTABAZI Evalde. 1994. Prendre en compte des différences entre cultures et modèles lors des regroupements et coopérations internationales. In MUTABAZI E.& al. Management International des Ressources Humaines : Fusions, Acquisitions, Filiales, Alliances et Coopérations. Paris, Editions Eyrolles, pp. 215-232.
  • MUTABAZI Evalde & al. 1994.  European cultural integration. In Calori R.et de Woot Ph.  A European Management Model, beyonddiversity. London, Prentice Hall. pp. 168-196
  • MUTABAZI Evalde. 1997. La diversité des cultures et des modèles au sein des entreprises africaines.  In BEAUCHAMP C.& al.  Démocratie, Cultures et Développement en Afrique noire. Paris. Editions l‘Harmattan. pp.245-271.
  • MUTABAZI Evalde. 1998. Les dirigeants d’entreprises en Afrique noire :  Primus inter pares ou noix de coco . In Bournois F. et Roussillon S. : Préparer les dirigeants de demain : pp. 335-353. Paris, Editions des organisations.
  • MUTABAZI Evalde.1999. L’entreprise multiculturelle en Afrique et en Europe. Approche sociologique. Thèse de doctorat de Sociologie. Institut d’Etudes Politiques de Paris
  • MUTABAZI Evalde. 2002. Multiculturalisme et  Gouvernement des sociétés africaines : in Revue « Sociologies Pratiques » N° 5. Paris, FNSP, mai 2002
  • MUTABAZI Evalde.  2002. Preparing African Leaders.  In C. Brooklyn Derr& Al. : « Cross Cultural Approches to leadership Development » Ch. 15 , pp 202-223 . Westport, USA, Quorum Books.

COMMUNICATIONS DANS LES COLLOQUES INTERNATIONAUX.

  • MUTABAZI Evalde.1991. La Formation des cadres aux aspects interculturels du management. Congrès de la conférence des grandes Ecoles, Toulouse, 25-26 Octobre.
  • MUTABAZI Evalde.1992. Le partage des valeurs est-il possible au sein des entreprises européennes ? 3ème congrès de l’association francophone de gestion de ressources humaines, Lille, 19-20 Novembre. Actes du Colloque pp. 160-171.
  • MUTABAZI Evalde.1994. Sciences Sociales et Formation de futurs managers. Forum des innovations pédagogiques. Amiens, 6-7 Novembre.
  • MUTABAZI Evalde.1995. La diversité des cultures et des modèles au sein des entreprises africaines. Colloque : Cultures, Démocratie et Développement en Afrique Noire. Cotonou 23-24 Janvier.
  • MUTABAZI Evalde. 2000. Mondialisation et Multiculturalisme. L’expérience des sociétés de l’Afrique noire francophone. XVIème Congrès Mondial de Sociologie : Une société monde ? Québec 3 - 7 Juillet 2000.
  • MUTABAZI Evalde.2000.  Cultures Nationales et Gestion : cas des entreprises africaines.  Colloque International : El analisis de las organizaciones  y gestion strategica : perspectivaslatinas. Zacatecas 11 - 14 Juillet.
  • MUTABAZI Evalde. 2001. Le management des équipes multiculturelles en Afrique. Colloque International (AISLF) : Cultures nationales et  Management,  IECS Strasbourg, 31 Mai- 1er Juin 2001
  • MUTABAZI Evalde. 2002. Dynamique d’apprentissage collectif à partir de l’expérience des fusions et des acquisitions, des alliances et des créations de filiales internationales. Conférence à HEC Bruxelles, 25-26 Octobre.
  • MUTABAZI Evalde. 2003.  Manager en Afrique : un Leadership entre deux Univers. Colloque International (AISLF) : Analyse des organisations & Perspectives Latines.  Salvador da Bahia (Brésil), 15-19 Juin 2003)
  • MUTABAZI Evalde. 2004. Du multiculturalisme au Management Interculturel : l’expérience des entreprises africaines. Colloque international de L’ARIC ( Association pour la recherche interculturelle) Alger, Mai 2005.
  • MUTABAZI Evalde. 2005. Diversité des Cultures et des Modèles de Management : L’ambiguïté des Modèles de références en Afrique / Cultures et management dans les pays émergeants. Colloque IFBAE (Institut Franco Brésilien d’Administration des Entreprises) Grenoble, Mai 2005
  • MUTABAZI Evalde. 2005. La diversité des cultures et des modèles de management : un défi majeur pour les entreprises africaines. Colloque IAS et GRH, Corte, Octobre 2005
  • MUTABAZI Evalde. 2005. Le modèle circulatoire de Management en Afrique. Colloque International,EUROMED, Marseille ? Novembre 2005
  • MUTABAZI E. &PIERRE - 2006 : 8ème Université de Printemps de l’IAS / Dakar (Sénégal) « Pratiques d’audit social et de RSE dans la diversité de leurs environnements » 
    Titre de l’intervention : Management et stratégies identitaires des cadres en contextes multiculturels. Cas des managers et cadres des entreprises africaines.
  • MUTABAZI E. &PIERRE – 2007  Avec George-Axelle BROUSILLON et Aude SEURRAT, «Politiques de diversité : comment passer de la contrainte légale à l’opportunité ? Un enjeu de management interculturel pour les grandes entreprises françaises».
  • MUTABAZI E. – 2007. Avec George-Axelle BROUSILLON, PIERRE Ph. et Aude SEURRAT, «La figure du « Responsable Diversité » dans les entreprises françaises »
  • MUTABAZI E. & PIERRE Ph.  - 2008 Congrès de L’Association des Sociologues de Langue Française (AISLF) « Le lien social à l’épreuve des cultures » (Istanbul /Turquie)
    Présidence du symposium « Diversité et management interculturel » (CR 22)
  • MUTABAZI E. - 2009 37ème Congrès de l’UPLEGESS - INSA de Lyon / « Enseignement des langues et formation interculturelle : quelles synergies ? »
    Intervention (en présence de Geneviève ZARATE) : Les langues et l’interculturel dans la formation de l’ingénieur et du manager. Synthèse  et conclusion du colloque
  • MUTABAZI E. & PIERRE Ph. – 2009 -Colloque Brésil ColoquioInternacionalPoder sobre Local. Desenvolvimento e Gestao Social de T erritorios
    Intervention : « De la gestion de la diversité au management interculturel en entreprises »
  • MUTABAZI E. & PIERRE Ph. – 2010  INPROIN JornadaMovilidad y Processos de Integracion Cultural en el Empleo – Titre de l’intervention : « Aspectosteóricos sobre la movilidad de las personas∗Competenciaslaborales y comunicaciónintercultural : Claves para la comprensión./»
  • MUTABAZI E. & PIERRE Ph. – 2010  Colloque Bordeaux Management School 7ème Journée Humanisme et Gestion « Identités, diversité et Management Responsable »
  • MUTABAZI E.–2010   -Rencontres Jacques Cartier : Organisateur du colloque « De la gestion de la diversité au management interculturel, EMLYON 22-23 Novembre 2010