Evalde Mutabazi : conseil en management multiculturel

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Les ouvrages

Pour un Management Interculturel MUTABAZI Evalde & PIERRE Philippe. (2008) :
Pour un Management Interculturel : de la diversité à la reconnaissance en entreprise
(paru en octobre 2008 aux Editions l’Harmattan).
gestion en contexte interculturel MUTABAZI Evalde . 2008.
Culture et Gestion en Afrique noire in E. DAVEL & Al. :
Gestion en contexte interculturel. Approches, problématiques, pratiques et plongées. Chap. VI.1.
Edit. PUL –Téluq, Juillet 2008 voir céderom.
Vers une intégration des modèles africains et occidentaux
MUTABAZI Evalde. 2007.
« Vers une intégration des modèles africains et occidentaux » in Jean NIZET et François PICHAUT. Les performances des organisations africaines. Pratiques de gestion en contexte incertain »
Paris, L’Harmattan.
Diversité des cultures et des modèles de management en Afrique
 MUTABAZI Evalde. 2007.
“Diversité des cultures et des modèles de management en Afrique. Le modèle circulatoire”. In Françoise ALBERTINI & al. Préface de Manfred PETERS. Communication interculturelle et diversité en Méditerranée.
Editions DUMANE. p. 87-114.
La compétence Culturelle : s’équiper pour les défis du management interculturel
 MUTABAZI Evalde. 2007.
Préface de « La compétence Culturelle : s’équiper pour les défis du management interculturel »
in Yih-teen Lee, V.Calvez, Alain-max Génette, L’Harmattan.
Face à la diversité des cultures et des modèles en Afrique. Le modèle circulatoire

MUTABAZI Evalde. 2006. “Face à la diversité des cultures et des modèles en Afrique. Le modèle circulatoire” In Management et Avenir N° 10 Cahier spécial sur la diversité, piloté par Jean Marie Peretti.

Le management des équipes multiculturelles. Une expérience en Afrique occidentale
 MUTABAZI Evalde & al. 2005.
« Le management des équipes multiculturelles. Une expérience en Afrique occidentale».
In Revue Non Marchand N°15.
La diversité culturelle De Boeck.

MUTABAZI Evalde. 2001.
Multiculturalisme et management des entreprises africaines. Revue Sociologies Pratiques N°5. “Mondialisation : les cultures en question”,
APSE/ PUF/Sciences Po Paris.
Cross-Cultural Approaches to leadership development
 MUTABAZI Evalde. 2002.
« Preparing African Leaders » in C.B. DEER & al. : Cross-Cultural Approaches to leadership development.
Quorum Books, USA, Chap. 15 pp. 2002-223.

MUTABAZI Evalde. 1999.
L’entreprise multiculturelle en Afrique en France. Approche sociologique. Thèse pour le Doctorat de sociologie de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, Sous la direction du Professeur Renaud SAINSAULIEU.
Mention Très Honorable / Félicitations du Jury à l’Unanimité.
Les dirigeants d’entreprises en Afrique noire
MUTABAZI Evalde. 1998.
Les dirigeants d’entreprises en Afrique noire : Primus inter pares ou noix de coco. In Bournois F. et Roussillon S. : Préparer les dirigeants de demain : pp. 335-353.
Paris, Editions des organisations.

MUTABAZI Evalde. 1997.
La diversité des cultures et des modèles au sein des entreprises africaines. In BEAUCHAMP C.&al. Démocratie, Cultures et Développement en Afrique noire.
Paris. Editions l‘Harmattan. pp.245-271.
Management International des Ressources Humaines : Filiales, Fusions, Acquisitions, Alliances et Coopérations
 MUTABAZI Evalde & al.1994.
Management International des Ressources Humaines : Filiales, Fusions, Acquisitions, Alliances et Coopérations.
Paris, Editions Eyrolles. 232p.
European cultural integration
 MUTABAZI Evalde & al. 1994.
European cultural integration. In Calori R.et de Woot Ph. A European Management Model, beyond diversity.
London, Prentice Hall. pp. 168-196.
Rhône Poulenc Agrochemicals: A Franco-american take-over
 MUTABAZI Evalde. 1990.
Rhône Poulenc Agrochemicals: A Franco-american take-over. In Derek Torrington & al. International Human Resource Management, Think Globally, Act Locally.
Printice Hall, London. pp.160-201.